Cosa fare per rendere più efficiente il personale e migliorare il clima interno?

È provato che il clima interno positivo, un buon livello di soddisfazione e la condivisione dei valori aziendali incidono favorevolmente sulla produttività e riducono le assenze ed il turn over di dipendenti e collaboratori. Con un’implicita quanto ovvia ricaduta sui costi.

Il dipendente è il testimonial più credibile di un’impresa e (soprattutto con la complicità dei social network), può raggiungere vaste audience.

Alcuni modelli di ricerca sono dedicati alla valutazione della qualità del clima interno, indagano sulle aree di soddisfazione e quelle di insoddisfazione, studiano la natura del legame tra l’impresa e chi ci lavora, riconoscono i settori con maggiore sofferenza e identificano le azioni da compiere per puntare all’efficientamento. E sanno costruire degli indicatori diagnostici da misurare con continuità, di anno in anno.